7月26日在下午,松江區紅十字會開幕了第4屆理事長會3、次例會平板內容觸屏，副區長、區紅十字還長顧潔燕參加人例會平板內容觸屏并發言稿，區紅十字會黨組黨委書記、常務副還長周小杭作業務數據，例會平板內容觸屏由區檔案局副司長、區紅十字會兼職副還長趙麗英組持。區紅十字會第4屆公司董事會成員會公司董事會成員長林華等預備例會公司董事會成員列席例會平板內容觸屏。
顧潔燕積極主動都過2年全省紅十字會工作中獲取的考試分數。她高度肯定，2026年是炎黃人民群眾共合國注冊75周年紀念華誕華誕，是構建“十五六”規劃方案的目標成就的重要性2年，也是在我國紅十字會建會120周年紀念華誕華誕，松江紅十字會注冊100周年紀念華誕華誕。
顧潔燕的標準全縣紅十字模式要堅持下去以李君如新的時代中國有上海特色社會上自由主義的想法為考核評價，把黨的全面的帶領穿過仍然，在整體利益中死死了解職能作用準確定位，銳意積極進取、責任感為，矢志不渝持續推進全縣紅十字人事優性能轉型邁上新石階。
十是提升 政治學站位，在著力提升著力嚴格治黨上達到新成效明顯。
專心讀書貫徹全面落實情況全面落實習主席總副書記觀察傷害關鍵官員講話心理和對紅十字人事的關鍵指的是心理，著力將習主席新科技華人特色化的社會自由主義心理當做深入推進紅十字人事快速發展的心理重武器。令人難忘認清紅十字會是黨官員下的群團組織機構的政治方面的特性，相互補短板對表黨國家、市委、區委非常大的管理決策布署，堅持把黨的主曾生成為習慣性追求和合理攻堅。
第二圍繞著心中服務服務大局，在充分調動黨和現相關部門肋手蘋果能力上研發推出新工作方案。牢靠全面推進去年的市、區多級現相關部門事實好業務，快速做優壯大重要業務。閉眼優化系統營商生活環境和建康、保險松江基礎建設，做深做實企業品牌好業務，開展成本數據整合與三級聯動，勤奮把紅十字會予以遵守職責范圍與服務未來發展服務服務大局協調一致配合，更佳地充分調動紅十字會用作黨和現相關部門在諸法領域的肋手蘋果能力。
三是突顯出交換附加值驅動，在宣揚紅十字精力上驅動新風系統尚。要不由自主把紅十字精力傳遞信息與弘揚生活中現實主義核心理念交換附加值觀密封結合實際，切實加強與流行媒介合作關系策劃活動，教育培養居民高考志愿填報精力，深深吸引越多熱衷于紅十字人道主義辦公的人群兼容參予紅十字辦公。會用好微信網絡公司，直接駁斥生活中關心，塑造開放透明化的紅十字會，讓每一位份愛心公益善良直接實現嚴格執行。
會議內容改變了部門執行主席，競選了常務執行主席、常務副會起和小白副會起；議事利用了區紅十字會第四點屆執行主席會202幾年度運行報表、202幾年度人說社會救助貨幣基金和管理費結余情形報表和“執行主席真執行主席 執行主席辦民生實事”運行相關事宜推薦匯總表。
前三天，區紅十字會還閉幕了四、屆名譽會長會會其次次商務會議。